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Entrevista al CEO de Dia España: esta es su estrategia para renacer en 2024

Por D. García
18 de enero de 2024, 12:48
en Actualidad
Dia, Dia España

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Los supermercados Dia España han tomado una decisión inédita que ha impactado en el sector de los supermercados. Hace unos días, te adelantábamos su última promoción que les hizo ganar más clientes que nunca hasta ahora. Sin embargo, parece que ahora le van a declarar la guerra a su competencia: esto es lo que ha confirmado su CEO en una entrevista mantenida esta semana.

El CEO de DIA confirma los planes del supermercado

El CEO de DIA, Ricardo Álvarez, ha confirmado en una entrevista al diario 20 minutos los planes de expansión y renovación de la cadena de supermercados para los próximos años. Ha indicado que la compañía planea abrir nuevas tiendas franquiciadas, así como remodelar y modernizar muchas de sus tiendas existentes.

Su propuesta es expandir la red de comercios en España y al mismo tiempo renovar las tiendas propias para ofrecer una mejor experiencia de compra a nuestros clientes, afirmó el directivo. Lo harán de tres maneras: locales más modernos, secciones renovadas y mayor variedad de marcas blancas.

Según Álvarez, la renovación de tiendas incluirá la incorporación de nuevas secciones, así como la ampliación del surtido de productos frescos y marca propia. Además, la compañía planea implementar nuevas tecnologías en las tiendas para agilizar el proceso de compra.

El CEO destacó que estas acciones forman parte del plan estratégico para recuperar cuota de mercado en los próximos años y consolidarse como una de las principales cadenas de supermercados económicos en España. Sobre el horizonte, el objetivo de ganarse a los consumidores de clase media.

¿Qué planes tiene DIA para 2024? Los han confirmado

DIA tiene planes ambiciosos para 2024. Según ha confirmado su CEO, la compañía busca abrir entre 300 y 400 nuevas tiendas en el próximo periodo de dos años. Te sorprenderá la cifra, pero es que ahora mismo tienen 2300 en toda España, como comunicó en la entrevista.

La apuesta por el modelo de franquicias le permitirá a DIA expandir su red comercial sin necesidad de realizar grandes inversiones. El objetivo es llegar a zonas tanto urbanas como rurales donde actualmente no tiene presencia, sobre todo, las del interior peninsular.

Asimismo, la compañía quiere potenciar sus marcas propias, que ya representan el 40 % de las ventas, para reforzar su propuesta de valor basada en precios bajos. DIA confía en que estas medidas le ayudarán a recuperar cuota de mercado frente a los competidores como Carrefour (que ha puesto en marcha este plan secreto).

Recuperar la rentabilidad perdida, el desafío pendiente de DIA

La cadna ha tenido dificultades para generar ganancias en los últimos años. La compañía registró pérdidas significativas en 2018 y 2019. ¿Recuerdas cuando se planteó su cierre generalizado por los posibles vínculos con la Rusia de Vladimir Putin? Después de demostrarse que no era así, ha quedado atrás.

Sin embargo, bajo su nueva dirección, está tomando medidas para revertir esta tendencia y volver a la rentabilidad. Uno de los objetivos principales para 2024 es recuperar los márgenes de ganancia que tenía la empresa anteriormente.

Para lograr esto, planea deshacerse de activos improductivos que están pesando en sus finanzas. También busca reducir su deuda, la cual se disparó durante la crisis reciente. Con una estructura de costos más eficiente y libre de lastres financieros, la compañía confía en retomar la senda de las ganancias.

¿Qué te parece lo que pretenden hacer en Dia España? El supermercado tiene por delante bastantes retos, y van más allá del último que te explicamos. Las marcas blancas siguen atragantándose, y no son capaces de hacer frente a Hacendado… hasta ahora. El consumo de los españoles está cambiando, y quizá dentro de poco hablemos de una tendencia que favorece a comercios que hoy son minoritarios.

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Tags: DIA

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